Tianshui Oushenuo Yin Yong, 채널, 팀 및 스마트 마케팅 모델은 탁월한 성과의 기초입니다.

2016년 Gansu Tianshui Oceano가 공식적으로 설립되었습니다. 비록 4년이라는 짧은 역사를 갖고 있지만 최근 몇 년간의 급속한 발전을 거쳐 Tianshui Oceano는 현재 400제곱미터 규모의 매장과 11명의 전문 서비스 팀을 보유하고 있으며 지역 건축자재 시장의 다크호스가 되었습니다. 비약적으로 발전하고 있는 것입니다.

Yin Yong, Tianshui Oceano 총책임자

성공 이유에 대해 이야기하면서 Yin 씨는 Tianshui Oushennuo가 이렇게 빠르게 성장하고 발전할 수 있었던 이유는 그의 수년간의 경험과 불가분의 관계에 있다고 Xiao Ou에게 밝혔습니다.

적절한 브랜드를 찾고 당신의 재능을 보여주세요

음씨는 처음에는 산둥성과 쓰촨성의 일부 소규모 브랜드의 에이전트로 활동하면서 건축자재 사업을 시작했습니다. 시장에 직면한 Mr. Yin은 차별화가 채택되어야 한다는 것을 날카롭게 발견했습니다. 따라서 2002년 시장이 일반적으로 200*300mm 제품을 판매하고 있을 때 Yin씨는 이미 250*330mm와 300*450mm의 대형 제품을 만들고 있었습니다.

6년의 축적 끝에 Yin씨가 이끄는 팀과 판매 모델은 점점 더 성숙해졌습니다. 그는 단지 작은 브랜드에 그치지 않고 광동의 세라믹 타일 브랜드에 눈을 돌리기 시작했습니다. 그러나 재정적 제약으로 인해 2, 3차 브랜드부터 시작해야 했고, 입사 첫해 납품량이 700만 개를 넘어섰다.

시장의 지속적인 변화와 발전으로 인해 시장에서 2차 및 3차 브랜드에 대한 수용도가 점점 낮아지고 있습니다. Yin씨는 고급 브랜드를 구축해야 한다는 것을 알고 다시 한 번 노력했습니다. 광동성 시찰에 나섰습니다. 마침내 2015년에 Yin씨는 Oceano의 기업 강점과 비즈니스 모델에 매료되어 공식적으로 일류 브랜드 경영에 뛰어들었습니다.

채널을 개선하고 도구를 능숙하게 사용하여 성과를 달성하세요

Tianshui Oceano는 현재 11명의 팀을 보유하고 있으며 팀 시스템이 완성되었습니다. 수년간의 채널 개발을 통해 Tianshui Oceano는 풍부한 채널 자원을 축적했습니다. 스마트 매장 운영 모델 도입으로 매장은 고객 유치부터 주문 협상, 디자인, 최종 전환까지 원활한 연결을 형성했다. Yin씨는 디자이너의 판매 채널 축적, 완벽한 팀 구성, 스마트한 마케팅 모델 적용이 뛰어난 성과의 기반이라고 한탄했습니다.

Tianshui Oceano 팀

또한 Tianshui Oceano는 스마트 매장의 세 가지 주요 도구를 최대한 활용하여 지속적인 채널 개선을 기반으로 주문 협상 속도를 높였습니다. Yin 씨는 세 가지 주요 도구가 Oceano 브랜드의 강점과 장점을 완전히 반영한다고 믿습니다. Others에는 우리가 가지고 있는 것이 없으며 이것이 장점입니다. Yin씨는 열심히 일하는 한 더 높은 목표를 달성하고 인상적인 결과를 얻을 수 있다고 믿습니다.

건자재 업계에서 18년간의 노력 끝에 마침내 국내 건자재 시장에 자신만의 세계를 열었습니다. Tianshui Oceano의 총책임자인 Yin Yong은 자신의 경험을 통해 불가능한 것은 없으며 어려움과 좌절은 일시적일 뿐이라는 것을 증명했습니다. 저는 Tianshui Oushennuo가 Yin Yong의 리더십 하에 점점 더 발전할 것이라고 믿습니다!

(이 글은 기업에서 제공한 것입니다)